4yTg H0(T
记者 许海鸥 文/图 { **W7\h
] !"7k_
12月3日，北海民间志愿者协会(以下简称北志协)顾问吕良勇，去合浦县曲樟乡井山小学，检查正在执行的“七彩阳光乡村支教项目”。这个已经持续了4年的支教项目，近两年由于有教育学历背景的博士吕良勇介入，越做越专业。 PL31(!`@d
4!ZT_q
然而5年前，公益是否需要专业化，在北志协还是个引起争议的问题。有反对意见认为，如果给公益组织和公益项目增加太多的专业要求，会打击普通志愿者的积极性。那么几年来，北志协的这条专业化之路到底是如何铺就的?它又如何让这个民间公益组织发生了蜕变? kene'
aDm
PS!or!m
公益的专业化和“踩瓜皮”之争 "t
J[M
hd/ '>]
在北志协，最早引起“公益组织专业化”争论的，是5年前那场关于协会使命愿景的讨论。当时，多年从事NGO研究的罗杨博士因工作关系来到北海，来到北志协当了顾问。 Y>c+j
\O~/^ Y3U!
在他的主持下，协会开始制订过去没有厘清的使命愿景、组织结构和组织规划。一场争论不可避免地出现了。“大家业余时间做点好事，还需要整这么多规章制度、使命愿景?”“我们希望快乐志愿，搞得太有难度干不来!”“做好事，不就是缺吃的送钱，缺暖的送衣吗?还要高科技?”（哎哟喂，这不也是你的困惑吗？） +:aNgO#e8
@v&P;=lU
当时，北志协利用香港的资金，聘请了一名专职志愿者，这又成了一场风 波—“在公益组织里干活还拿工资，他家盖房不用买砖头了”，许多人认为，公益是讲奉献的，是无私的，怎么还能拿工资，“这样爱心不就变味了吗?”（嘿嘿，也许你昨天还这样质疑吧？） mcQ
A'
5sEk rT '
罗杨的提议遭到了许多非议，甚至协会负责人也觉得，那些东西太“高大上”，不适合一个基层志愿者组织，希望“脚踩西瓜皮，溜到哪算哪”。在罗杨的坚持下，协会的“三年规划”最终出炉。（如果你做公益是心血来潮、一时性起，进而抗拒专业化，满足于小打小闹，就像兔子的尾巴——长不了，你很快就会失去动力。） 4k{xo~+%,
wLI1qoDM
有一次，志愿者筹集了一笔助学金准备送下乡，可临出发了却发现租车的费用没有着落。当有人提出，应该在善款中设置“活动运营经费”，有人差不多眼珠子都要瞪出来了：“怎么能这样?从善款提取运作经费，不怕挨砖吗?”最后，那次的下乡成本是参与者平摊的。 ^(T~ Q p
2Gj)fMK38
这并不奇怪。直到3年前，北志协所有的公益项目，都没有管理经费。（其实，能用钱解决的问题都不是问题。啥问题没法用钱解决呢？比如观念、制度的问题。如果大家对公益，对组织的运作有误区，再多的钱也解决不了问题哇！） N
uF?:L[
QS4~":D/C
“三博闹海”推进项目 ^u90N>Dvq
dqB N _P%
有人说北志协幸运，的确，在关键时刻得到“贵人”相帮。2012年，两个有教育学背景的博士及博士后—吕良勇(志愿者都称其吕博)和王修强(因其网名冰淇淋，大家叫他冰博)从公益活动中脱颖而出，很快成为项目负责人。 yfqe6-8U
; c|_z 9+
虽然关于专业化的争议仍在继续，但是行动已经在三个博士的引导下，向专业化转变。“专业化就是要求项目要有计划可持续可复制，有专业团队，有监测有评估有特色有品牌，最终就是出成果。”吕博说。 \AI-x$5R *
(ruMOKW
反对的声音觉得，这样做公益项目“太功利”，“业余做好事做奉献，整得比上班还累，提这么多要求。”“我们帮助人，就是给予，不应该提太多要求……” c
*<BU6y
o+k*ia~Fa
专业化的尝试就是在争议中推进的。（当大家都在迷惘中时，就需要一个、二个，甚至更多的唤醒者发挥引领作用，拨开迷雾，追寻光明。） qM3NQ8Rm
M;AvOk|&
首先是冰博将协会传统的助学活动改革成项目，他在过去每年一次的快乐性格训练营(夏令营)中，加进了“提高团队意识、激发自身潜能、增加人生感悟”的内容。将过去以玩和体验为主的活动，变成一个培训项目，并有严格的预案设计和监测评估，对每个参与的学生进行测评。 !w/fw Oo
W%&s$b(
尝试是成功的，不仅学生觉得耳目一新，跟随参与的志愿者也觉得受益匪浅，“比过去效果好多了!”“原来专业化是这样的。”几次类似的活动下来，志愿者们开始接受将专业化的内容加进公益项目中了。（当团队成员、受益者甚至捐赠者体验到专业化的好处后，专业化的脚步就再也停不下来了哦！） M| @@
LJ'
o)b-fAd@$
不但如此，北志协还组织了几次志愿者拓展培训，这些培训的内容，后来成了区内许多助学组织的培训教材。 I%Z=O=
-~J5aG[@~>
2011年，北志协给传统的乡村助学增加了支教志愿者的内容。次年，有日本留学经历的吕博加入该项目，并领衔项目负责人。如今，这项更名为“七彩阳光乡村助学”的项目，已经成为利用社会资源搭建助学平台的主打项目。 V#Y"0l+~
rR{KnM
专业化为公益增添力量 * _usVg
"85)2*+
5年前被罗杨逼得“抓狂”的北志协负责人，如今尝到了专业化的甜头。“三年规划”的第一年，一直关注北志协的“北海宏泰水产”老总苏永泰，马上拿了10万元给协会做管理经费，苏老板说：“如果看不到你们的目标，我不会支持。”第二年，另一家公司也加盟资助协会管理经费。（专业化的公益，能够吸引更多的社会资源投入，让你不愁钱。但要求也相应高了。所以专业化不是目标，而是一个持续不断的过程。） gE*7[*2?t
6e.l#
c!1}
将打造公益平台作为目标的北志协，把所有公益资源进行分解，形成一个个的小项目，再对外招募项目负责人，然后由项目负责人组建团队去实施。“我们协会现在做得最多的是各种培训，为各专业团队培训志愿者、项目骨干。这样就形成了一个良性循环的链。”北志协专职志愿者余汭莎说，“这是公益价值输出的需要。”现在该协会还在培训在校大学生志愿者。（专业化只能由人来实现，所以持续的培训必不可少。培训目的是让人“增值”。） u^'X>n)oL#
/VEK<.,aMv
2013年开始，北志协两次获得“中央财政支持社会组织参与社会服务”项目。2014年，针对时下社区邻里关系冷漠而设计的“寻找社区好邻居”活动，赢得居民们好评，同时也引起了当地文明办的关注。在文明办的合作下，该活动在全市社区得以推广。 |G/)<1P
%)d7iT~M
专业化还让公益项目增添力量。北志协近年来连续承接了“保护候鸟迁徙”的公益项目，2013年还承办了北部湾国际鸟类保护研讨会，国内唯一的鸟类院士郑光美专程参会。这一项目还入围2013年度第八届中国户外金犀牛奖GORE-TEX最佳公益环保精神提名奖。 yZoJD{'?Sw
=?]S 8cth
2014年正好是他们完成第一个三年规划的时间。北志协理事金先奎说，有了规划，协会发展有了方向，因此“我们已经基本完成了规划制订的目标”。 9zx
9t
.n.N.e
备注：蓝字部分是公益慈善论坛小编天之心随手加的，纯属多嘴啊~~
