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论坛管理学习--论坛发展 [复制链接]

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离线流浪剑客
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2009-05-06
一个论坛的发展 _DNHc*  
当你的论坛在线有100人以上了,说明你的论坛已经慢慢发展了,且有了一点不错的成绩,在这个当中, 需要注意以下若干问题: ux3<l+jv^  
          1).论坛总则和斑竹守则总则无非是一些笼统的话,可以表明你的论坛对广大网的一些要求和本身的一些介绍,可以在会员注册的 时候发短消息给他,也可以总置顶或加在注册协议里。斑竹守则是一个论坛置观重要的一点,我把我们论坛的斑竹守则发给大家看看,欢迎一起来讨论交流。 a、斑竹只要登陆论坛请进斑竹议事查看最新的管理信息。 b、一定要负责本区的资源更新,这个是最最根本的。 c、对会员发的帖子要重视,对好的帖子要加分,评精华,并给予奖励,鼓励新会员参与版块的建设 d、下载区的斑竹要对会员的帖子测试,这个很重要,如果不测试(虽然有时效性),那么长久将影响下 载者的兴趣。 e、组织活动,让斑竹和会员的距离更近,更亲切,加强斑竹和会员间的交流。 f、不要什么帖子都置顶,这样会让会员感觉很乱,最好只有版规和活动介绍置顶,其它能免就免。 g、一定要对版面进行整理,保持版面的整洁,规定本版的发帖格式,对发帖格式不对的,可编辑,可移 到回收站。 h、如果斑竹主动辞职前,请予一个星期前提前告诉分区斑竹和总斑竹,以做好交接工作。 i、最后强调一点,新萤火虫的斑竹都是自愿的、无私的为新萤火虫的广大网友服务的,不要对不起新萤 火虫斑竹这个职责,尽自己最大的努力让会员满意。 iN0nw]_*  
         2).斑竹考核制度 斑竹考核制度的建立是完善斑竹管理的一个重要层次,此制度一建立,就可营造成一个“铁打的营盘,流 水的兵”,网络是虚幻的,人员相对是不固定的,这个很正常,当一个斑竹走后,新来一个斑竹,只要看 下制度就能明确自己的职责是一件非常好的事情。论坛要对斑竹定期进行考核,报道等工作,定期检查斑 竹的日常工作记录,这样才能使某些版不是处于停滞或非正常的状态。 meks RcF  
          3).总斑竹(区斑竹)分工负责制 总斑竹在论坛伴演了一个承上启下的重要作用,总斑竹分工制度也是一个非常值得采取的办法。论坛稍微 大了点后,可以分几个大类,让一个总斑竹负责这个大类和下面的斑竹,给予其在此大类最高的权限,最 后出了问题,只有他来承当责任。 ugx%_x6  
          4).管理层和会员的交流 可以开意见建议等类似的版块,促进管理层和普通的会员的交流,让会员感觉到家的温暖,管理层不是高 高在上,而是和他们一样的,有助于长期发展和弥补自身的不足。 '-b*EZU8t  
           5).各种活动的举行 a.可以在不同的节日举办不同的活动,以此来更好的促进大家的沟通,享受论坛的乐趣。 b.可以不定期的举行各种竞赛和有奖参与,拉动会员的积极性。 c.个别地方站点,也可以组织一些小规模的聚会。
善良的人就是好人
离线拉弦人

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只看该作者 沙发  发表于: 2009-05-06
好新鲜的理论哦.
离线惜缘

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只看该作者 板凳  发表于: 2009-05-07
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